Claire Mertens
Rédactrice en chef
Ancienne pigiste pour la presse trade, Claire tient le corpus de la semaine et tranche quand deux lectures s’opposent. Elle vit et travaille à Lambersart.
La rédaction
Page Trail Line est née d’une irritation simple : les lundis où les équipes collent des captures sans date, citent « tout le monde », et confondent une polémique de plateau avec ce que filment les créateurs du Nord.
Claire Mertens a d’abord pigé pour des titres de presse professionnelle. Julien Sauvage filmait des commerçants. Nadia El Khattabi tenait des revues de presse pour un syndicat de marques. Ils se sont installés place Napoléon, à Lambersart, pour livrer une lecture que l’on peut tenir à voix haute en comité.
Nous travaillons à distance avec des clients partout en France, et en présentiel pour les ateliers dans la métropole lilloise. Le français est la langue de la rédaction ; le corpus peut inclure des comptes belges ou suisses lorsque le brief le demande.
Nous n’avons pas de méthode propriétaire à vendre. Nous avons une coupure : ce qui arrive après dimanche soir entre dans la semaine suivante. Cette règle évite de mélanger une flamme de quarante-huit heures et un geste qui tient depuis un mois.
Rédactrice en chef
Ancienne pigiste pour la presse trade, Claire tient le corpus de la semaine et tranche quand deux lectures s’opposent. Elle vit et travaille à Lambersart.
Rédacteur, terrains créateurs
Julien lit les lives, les stories et les commentaires. Il prépare les cartographies et les ateliers. Il a longtemps filmé des portraits de commerçants dans le Nord.
Rédactrice, revue de presse
Nadia croise la presse professionnelle et les tribunes. Elle refuse les palmarès d’agences sauf lorsqu’ils déplacent une conversation de créateurs.
Citer. Dater. Distinguer le bassin local et le relais national. Dire quand la semaine est calme. Refuser les classements d’audience présentés comme une science. Ne pas écrire à la place des community managers.
Le rapport aux clients reste un rapport de rédaction : nous pouvons contredire une intuition de direction, y compris quand elle est pressée. Si le désaccord est trop fort, nous le posons par écrit plutôt que de lisser le briefing.